Inception Deck PowerPoint-Vorlage

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Die unterschiedlichen Erwartungen der Stakeholder auf einen Nenner zu bringen und zu erfüllen, ist eine der schwierigsten Aufgaben im Projektmanagement. Die beteiligten Parteien haben zwar oft die gleichen Ziele, hegen jedoch innerlich unterschiedliche Vorstellungen und Wünsche. Ohne ausreichende Kommunikation wird es während des Projektes zu Missverständnissen und Konflikten kommen. Das Inception Deck hilft Ihnen dabei, genau das zu vermeiden.

Mit dem Inception Deck regen Sie mit Hilfe von zehn Arbeitsschritten die Kommunikation mit und zwischen Ihren Stakeholdern an und sorgen dafür, dass ein Konsens zwischen den Erwartungen der Stakeholder und den Ergebnissen des Teams entsteht. Unsere neue Vorlage hilft Ihnen nicht nur dabei, das Inception Deck Ihrem Team näherzubringen, sondern liefert Ihnen auch eine professionell designte Vorlage, die Sie mit Ihren eigenen Projektinformationen ausfüllen und durch weitere Methoden ergänzen können. Sichern Sie sich das Inception Deck jetzt!

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Was ist das Inception Deck?

Das Inception Deck ist ein strategisches Tool des Erwartungsmanagements, das seinen Anwender dabei unterstützt, die Vorstellungen aller Projektbeteiligten auf einen Nenner zu bringen. Unterschiedliche Erwartungen im Projektmanagement sind eine große Herausforderung und Potential für Missverständnisse sowie Konflikte. Das Inception Deck soll diese Erwartungen offenlegen und eine ausführliche Diskussion des Projektes auslösen, damit der strategische Ausgangspunkt bereits vor der Umsetzung des Projektes deutlich und von allen Beteiligten angenommen wird. Auf diese Weise schließt das Inception Deck die Lücke zwischen den strategischen Entscheidungen bezüglich der Produktvision und dem Start der operativen Arbeit des Projektteams. Das Inception Deck kann von jedem Unternehmen angewendet werden. Traditionell ist es jedoch ein Tool der Agile Inception in Scrum. Dabei fällt es in das Aufgabenfeld des Product Owners, der sich um die Umsetzung und Anwendung kümmert.

Die zehn Phasen des Inception Decks

Das Inception Deck führt die Stakeholder und das Projektteam anhand von zehn Phasen durch die Diskussion. Die Phasen lassen sich dabei in die Gründe für die Umsetzung und die konkreteren Pläne aufteilen. Sie umfassen „Zweck und Ziele des Projekts“, „Elevator Pitch“, „Produktprofil“, „NOT-Liste“, „Stakeholder-Analyse“, „Lösungsvorschläge“, „Projekt-Scope“, „Trade-Offs“ und „Ressourcenplanung“. Jede dieser Phasen hat eine Aufgabe für das Team und die Stakeholder, die für ein tieferes Verständnis des Projektes und des Projektablaufs bei allen Beteiligten sorgen soll. So werden die Spannungsfelder nach und nach aufgelöst bis am Ende des Inception Decks alle Details geklärt sind.

Wie kann das Inception Deck noch effizienter genutzt werden?

Das Inception Deck wird hervorragend durch weitere Methoden und Tools ergänzt. Zwar sind die Phasen in sich stimmig und können auch ohne Ergänzungen bestehen, aber das Einbinden weiterer Methoden kann es den Anwendern erleichtern, die perfekten Inhalte für die einzelnen Phasen zu finden und sich tiefergehend mit bestimmten Projektaspekten zu befassen. Ein gutes Beispiel ist die Impact Map, die von den Beteiligten ausgefüllt wird, um den Zweck und die Ziele des Projektes zu visualisieren und die Zusammenhänge zu verstehen. Auch das Team Canvas unterstützt bei der Verdeutlichung der benötigten Arbeitskräfte und der Verantwortlichkeiten.

Alles für die Anwendung des Inception Decks in einem Set

Unsere neue Inception Deck PowerPoint-Vorlage gibt Ihnen alles an die Hand, was Sie für die Anwendung der Methode in Ihrem Unternehmen benötigen. Nutzen Sie die ausführlichen Informationen zur Notwendigkeit und Anwendung des Inception Decks, um die Methode in Ihrem Unternehmen zu etablieren und allen Beteiligten näherzubringen. Die professionell designte Inception Deck Vorlage können Sie gemeinsam mit Ihrem Team und Ihren Stakeholdern mit Informationen zum Projekt ausfüllen und durch weitere Tools ergänzen.

Mit dem Inception Deck für PowerPoint …

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