Was ist OGSM?
OGSM steht für Objectives, Goals, Strategy und Measures und ist eine Methode der strategischen Planung und Zielerreichung. Die OGSM-Methode unterstützt ihre Anwender dabei, die passenden Ziele zu definieren und den richtigen Weg zum Erreichen ihrer Ziele einzuschlagen. Sie stellt dabei nicht nur sicher, dass die richtigen Ziele gesetzt werden, sondern auch dass alle Beteiligten wissen, wie die Ziele erreicht werden und welche Maßnahmen geplant und umgesetzt werden sollen. OGSM ist ein Gesamtpaket: Eine langfristige Vision wird auf kleine quantitative Ziele heruntergebrochen, welche mit konkreten Strategien, Maßnahmen und Kennzahlen zur Kontrolle verbunden werden.
OGSM und OKR – ein Gesamtpaket?
OGSM und OKR sind zwei verschiedene Ansätze, mit denen große Unternehmensziele erreicht werden können. Die OKR-Methode unterteilt langfristige Strategien in kleinere kurzfristige Ziele, wohingegen OGSM einen langfristigen Plan für die Zielerreichung aufstellt. Die beiden Ansätze sind grundlegend verschieden, lassen sich jedoch trotz ihrer Unterschiede gemeinsam für eine umfassende Strategie anwenden. OGSM sorgt dabei für einen langfristigen und übergeordneten Plan, der Top-Down eingeführt wird. OKR kann die OGSM-Methode, die einen Planungshorizont von ein bis fünf Jahren hat, flexibler gestalten. So wird mit Hilfe von OKRs auch Zeit für kurzfristigere Ziele, Probleme und Strategien eingeplant. Auch bringt OKR eine Bottom-Up-Komponente in die OGSM-Methode und verschafft den Mitarbeitern mehr Kontrolle über Ihre Arbeit.
Wie wird OGSM angewendet?
Die OGSM-Methode lässt sich ganz einfach mit Hilfe eines OGSM-Plans oder eines OGSM-Canvas anwenden. In einem ersten Schritt wird dabei eine vorbereitende Analyse der Stärken und Schwächen des Zielmarktes und des Unternehmens durchgeführt. Auf dieser Basis wird dann ein zur Unternehmensvision und -mission passendes Objective definiert. Um dieses Objective zu erreichen, werden kleinere Ziele aufgestellt, welche mit passenden Strategien, Maßnahmen und Kennzahlen verknüpft werden. Der gesamte Weg zur Zielerreichung wird mit OGSM aufgeschlüsselt auf wenigen Seiten zusammengefasst.
Alles rund um die OGSM-Methode in einem Set
Unsere neue OGSM-Zielerreichung-Vorlage für PowerPoint macht Sie mit der OGSM-Methode vertraut. Präsentieren Sie Ihren Mitarbeitern die Details zur Anwendung der Methode, um ihnen OGSM ebenfalls verständlich zu machen. Neben den wichtigsten Informationen zur Methode und ihrer Anwendung erhalten Sie außerdem eine Vielzahl professionell designter Vorlagen, welche Sie mit Ihren eigenen Inhalten füllen und Ihrem Publikum vorstellen können. Die OGSM-Vorlage ist ein Allrounder für Ihr Zielmanagement.
Mit dem OGSM-Zielvorlage-Set für PowerPoint …
- machen Sie sich mit der OGSM-Methode und ihrer Anwendung vertraut
- verstehen Sie, wie sie OGSM und OKR zusammen anwenden können
- präsentieren Sie Ihren eigenen OGSM-Plan mit Hilfe von anschaulichen Vorlagen
Diese PowerPoint-Vorlage enthält:
- Zitat
- Definition
- OGSM-Methode
- Hintergrund
- Wieso OGSM?
- Vorteile und Herausforderungen
- OGSM-Leitfragen
- OGSM im gesamten Unternehmen
- OGSM-Kategorien
- OGSM-Tabelle
- OGSM-Plan ausfüllen
- Objective in OGSM
- Objective vs. Ziele in OGSM
- Ziele in OGSM (SMART)
- Strategie in OGSM
- Maßnahmen in OGSM
- Beispiel OGSM-Plan
- OGSM- und OKR-Ansatz
- OGSM- und OKR-Begriffe
- Unterschiede zwischen OGSM und OKR
- Überschneidungen OGSM und OKR
- Vorteile und Nachteile der Methode
- OGSM und OKR als Ergänzung
- OGSM und OKR kombinieren
- Vorbereitende Tools
- SWOT-Analyse
- Porters Five Forces
- 7-S-Modell
- Konfrontationsmatrix
- Markt-Positionierung-Matrix
- AAARRR-Funnel
- SFA-Matrix
- OGSM-Plan
- OGSM-Canvas
- Varianten der OGSM-Kategorien
- Varianten der OGSM-Methode
