Strukturierter und systematischer Ansatz zur Bewertung von Geschäftsmodellen
Das Business Model Wheel dient der Bewertung von Geschäftsmodellen anhand von drei Kernelementen: dem Angebot, der Monetarisierung und der Nachhaltigkeit. Diese Elemente werden weiter unterteilt in Marktattraktivität, Nutzenversprechen, Ertragsmodell, Vertriebsleistungsmodell, dauerhafter Wettbewerbsvorteil, Innovationsfaktor, Vermeidung von Fallstricken und eleganter Ausstieg. Jeder dieser Bereiche kann mithilfe des Business Model Wheel analysiert und anhand dessen Stärken, Schwächen und Optimierungspotentiale des Geschäftsmodells ausfindig gemacht werden.
Business Model Wheel Scoring
Das Business Model Wheel bietet darüber hinaus die Möglichkeit, das aktuelle Potential jedes der acht Bereiche zu quantifizieren und daraus einen Business Model Score zur Bewertung des Geschäftsmodells zu errechnen. Der Score macht es noch einfacher, Potentiale und Schwächen aufzudecken und verschiedene Geschäftsmodelle miteinander zu vergleichen.
Mit den Business-Model-Wheel-Vorlagen für PowerPoint …
- präsentieren Sie die Kernelemente und Vorteile des Business Model Wheel
- erhalten Sie eine Vorlage zur eigenen Berechnung des Business Model Scores
- Visualisieren Sie die individuellen Stärken und Potentiale Ihres Geschäftsmodells
Diese PowerPoint-Vorlage enthält:
- Kernelemente des Business Model Wheel
- Zitat
- Definition
- Business-Model-Bereiche
- Grundlagen: Geschäftsmodell
- Geschäftsmodell vs. Geschäftsplan
- Weiterentwicklung des magischen Dreiecks
- Business Model Canvas vs. Business Model Wheel
- Vorteile
- Aufbau und Bestandteile: Angebot, Monetarisierung, Nachhaltigkeit
- Vorlagen
- Anwendung: Was-Segment, Wie-Segment, Warum-Segment, Wo-Unterteilung
- Scoring: Faktoren analysieren, jede Rubrik bewerten, Punkte zusammenzählen
