7-S-Modell

7-S-Modell PowerPoint-Vorlage

(D2281)

Nutzen Sie die Geschäftsmodellanalyse nach dem bewährten 7-S-Modell, um die Ressourcen Ihres Unternehmens optimal aufeinander abzustimmen und Gewinne zu maximieren.

Das Geschäftsmodell als Herzstück eines Unternehmens sollte darauf ausgerichtet sein, das volle Potential der Möglichkeiten auszuschöpfen. Dazu ist es wichtig, die sieben verschiedenen Elemente einer Organisation auf ideale Weise miteinander in Einklang zu bringen.

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Anzahl
40
Preis / Folie
1.46 €
Formate
(16:9) /
Sprachen
DE / EN

Balance der unternehmensrelevanten Faktoren

Das von Mitarbeitern der Unternehmensberatung McKinsey schon in den 1970er Jahren entwickelte 7-S-Modell beschreibt alle relevanten Elemente, die ein Unternehmen charakterisieren und für dessen Erfolg verantwortlich sind. Das Modell unterscheidet hierbei zwischen weichen und harten Faktoren. Die harten Faktoren (Strategie, Struktur, Systeme) zeichnen sich dadurch aus, dass sie im Gegensatz zu den weichen Faktoren (Fähigkeiten, Personal, Stil, gemeinsame Werte) leichter greifbar und konkret darstellbar sind.

Nichtsdestotrotz sind die weichen, schwer messbaren Elemente nicht weniger wichtig als die harten. Im Gegenteil: Die Balance aller Faktoren ist für den Erfolg eines Unternehmens grundlegend. Ziel des 7-S-Modells ist es deswegen, alle sieben Faktoren umfassend zu analysieren und einen Ist- und Soll-Zustand für jedes Element herauszuarbeiten, um ein ausgeglichenes Verhältnis der Elemente miteinander herstellen zu können.


Die Analyse Ihres Geschäftsmodells anhand der 7 Elemente

Verwenden Sie die PowerPoint-Vorlage, um Ihr Team über das bewährte 7-S-Modell der sieben maßgeblichen Elemente des Unternehmenserfolges zu informieren. Analysieren Sie mithilfe der 5-Schritte-Anleitung das bestehende Geschäftsmodell Ihres Unternehmens. Die Evaluation kann mithilfe eines praktischen Systems impulsgebender Fragen mit bildlicher Unterstützung (Kreuz oder Haken) vorgenommen werden und zeigt, ob sich die einzelnen Elemente in Balance zueinander befinden. Entwickeln Sie eine ideale Version der Organisation und entwerfen sie anhand dessen einen individuellen Aktionsplan, um diese Ziele zu erreichen. Anschließend können die Erfolge anhand von Checklisten für die harten und weichen Faktoren überprüft werden. Profitieren Sie von den ausführlichen Erklärungen zu den einzelnen Elementen und den zahlreichen Designvarianten und Icons.


Mit dem 7-S-Modell-Set für PowerPoint …

  • stellen Sie die Bedeutung der Analyse der 7 Kernelemente Ihres Geschäftsmodells heraus
  • nutzen Sie die Möglichkeit der Evaluation der entscheidenden Faktoren
  • entwickeln Sie einen individuellen Aktionsplan anhand der 7-S-Methode


Diese PowerPoint-Vorlage enthält:

  • Definition 7-S-Modell
  • Ursprung 7-S-Modell
  • Zitat
  • Harte und weiche Faktoren
  • Checkliste für harte/weiche Faktoren
  • Anwendung 7S
  • Darstellung Anwendungsprozess
  • 7S in 5 Schritten
  • 7-S-Modell Fragenkatalog
  • Zahlreiche 7-S-Designvorlagen
  • Aktionsplan
  • 7-S-Strategiematrix
  • Icons
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