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Strategie-Toolbox

Strategie-Toolbox PowerPoint-Vorlagen

(D2500)

Verwenden Sie praxisorientierte Strategie-Tools für die professionelle, strategische Planung Ihres Unternehmens mit PowerPoint. Erstellen Sie so beispielsweise Ihre Strategy Map als Vorlage in PowerPoint.

Überzeugen Sie Ihre Mitarbeiter von neuen Vorgehensweisen und blicken Sie in eine erfolgreiche Zukunft. Wer auf dem sich ständig wechselnden Markt nicht untergehen möchte, muss dynamisch und anpassungsfähig sein. Präsentieren Sie neue Ideen daher klar und verständlich.

Jetzt exklusive Strategie-Vorlagen für PowerPoint downloaden und die Planung starten!

$119.00*
Anzahl Folien208
Preis / Folie0.57 $
Folienformate16:9
SprachenDE + EN
Ihre Vorteile:
  • 100% editierbare Inhalte und Grafiken
  • Professionelles Design aus Deutschland
  • Sichere Bestellung (SSL geschützt)
  • Premium Kundensupport
  • Direkter Download

Strategie-Tools für jede Aufgabe

In dieser Toolbox finden Sie Methoden für Aufgaben des strategischen Managements. Setzen Sie Ziele, analysieren Sie Ihr Unternehmen, den Markt oder Ihr Umfeld und entdecken Sie Potentiale für Optimierungen. Für jede dieser Aufgaben hat diese Sammlung das richtige Strategie-Tool mit der passenden Darstellung in PowerPoint.

„Nur Strategie sichert auf Dauer hohe Erträge.“

Micheal E. Porter

Die richtige Strategie für den Erfolg jedes Unternehmens ist maßgeblich entscheidend. Die Strategieentwicklung lässt sich in mehrere Bereiche einteilen: Leitbild, Zielsetzung und Geschäftsmodell, Umfeld- und Situationsanalyse, Potential und Vorhersagen, Kunden und Produkte, Markt sowie Optimierung.

Strategie-Tools in professionellem Design

Die beste Strategie ist nichts wert, wenn Sie nicht überzeugen kann. Oft bleiben Ihnen in Meetings nur wenige Minuten, um Stakeholder von Ihrer Strategie zu überzeugen. Verpacken Sie Ihre Strategie mit unserer Strategie-Toolbox in ein professionelles Design, das Ihnen die Aufmerksamkeit Ihres Publikums zusichert. Egal um welchen strategischen Bereich es geht, hier finden Sie die richtige Folie für Ihre Präsentation.

Mehrere Strategie-Tools kombinieren.

Nicht selten ist die Kombination mehrerer Strategie-Tools für Ihre Argumentation sinnvoll. Die Balanced Scorecard ist hierfür ein hervorragendes Beispiel. Die BSC ist ein Kennzahlsystem, dass die verschiedenen Unternehmensperspektiven berücksichtigt und darstellt. Sie ist eine der wichtigsten Grundlagen für die Entwicklung unternehmerischer Strategien. Die Strategy Map ist ein Tool, das als sinnvolle Ergänzung der BSC fungiert und eine Ausrichtung der Kennzahlen und Zielen der Scorecard auf Unternehmensziele ermöglicht.


Greifen Sie also auf mehrere Strategie-Tools zurück, um Ihre Argumente zu untermauern und Ihre Zuhörer zu überzeugen.


Mit der Strategie-Toolbox für PowerPoint …

•    Erhalten Sie 50 ausgewählte Strategie-Tools in einer PowerPoint-Vorlage
•    Stellen Sie sich aus diesem Baukasten Ihre Individuelle Strategie-Präsentation zusammen.
•    Haben Sie immer das richtige Strategy-Tool als PPT-Folie zur Hand.

Diese PowerPoint-Vorlage enthält:

•    Leitbild (Mission, Vision, Werte)
•    Balanced Scorecard
•    Strategy Map
•    Business Model Canvas
•    Objectives and Key Results (OKR)
•    MOST-Analyse
•    OGSM-Modell
•    Ashridge-Mission-Modell
•    Stärken- und Schwächenanalyse
•    Umweltanalyse
•    SWOT-Analyse
•    SWOT-Strategy
•    Stakeholderanalyse
•    Unternehmenskulturanalyse
•    Kernkompetenzanalyse
•    7-s-Modell
•    Value-Net-Modell
•    Szenariotechnik
•    GAP-Analyse
•    Break-Even-Analyse
•    5 Stages of Decline
•    3-Horizons-Modell
•    ABC-Analyse
•    XYZ-Analyse
•    SCORING-Modelle
•    Zielgruppenanalyse
•    Kundenzufriedenheitsanalyse
•    Quality Function Deployment
•    Lebenszyklusanalyse
•    BCG-Matrix für Produkte
•    Kundenportfolio-Matrix
•    Substitutionsanalyse
•    Delta-Modell der Wettbewerbsstrategie
•    3-C-Modell
•    Blue Ocean Strategy
•    Wettbewerbsstrategien nach Porter
•    Ansoff Marktfeldstrategien
•    Marktpositionierung nach Treacy/Wiersema
•    Branchenstrukturanalyse
•    Konkurrenzanalyse
•    Benchmarking
•    Wettbewerbsstärkenportfolioanalyse
•    Grand Strategy Matrix
•    Portfolio-Normstrategien
•    Ursachen-Wirkungs-Analyse (Ishikawa)
•    Reifegradmodell
•    Wertkettenanalyse
•    Kostenstrukturanalyse
•    Erfahrungskurvenanalyse
•    8-Schritte-Modell

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