OKR Methode

OKR Methode PowerPoint-Vorlage

(D3102)

Machen Sie sich die Vorteile der Management-Methode Objectives and Key Results mit dieser OKR Vorlage zunutze. Profitieren Sie von der bewährten Methode, die auch Unternehmen wie Google bereits zum Welterfolg geführt hat. Mit der OKR-Methode definieren Sie konkrete Ziele und richten alle Aktivitäten Ihres Unternehmens auf die gemeinsame Erfüllung Ihrer Unternehmensvision aus.

Nutzen Sie diese PowerPoint-Vorlage, um in Ihrer Präsentation verschiedene Blickwinkel auf das Thema OKR zu werfen. Mithilfe der Definition und Hintergründe zur Entwicklung der Methode erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis von OKR. Zeigen Sie anhand unserer Folien, wie OKR in Ihrem Unternehmen umgesetzt werden kann. Um stets den Überblick zu behalten, erhalten Sie zusätzlich Folien, mit deren Hilfe Sie OKR mit anderen wichtigen Management-Tools in Verbindung setzen. Beispiele, Vorlagen und Erläuterungen der OKR-Methode helfen Ihnen bei der konkreten Anwendung auf Ihr Zielmanagement.

*
Anzahl
80
Preis / Folie
1.03 €
Formate
(16:9) /
Sprachen
DE / EN

Objectives and Key Results

Objectives and Key Results ist eine Vorgehensweise für das Ziel- und Leistungsmanagement. Obwohl OKR in den 1970er Jahren entwickelt wurde, ist die Methode immer noch gefragt. Seit der Implementierung bei Google hat OKR viel Aufmerksamkeit erhalten und gilt heute als einer der Erfolgsfaktoren des Unternehmens. In der Liste der Organisationen, die heute erfolgreich mit OKR arbeiten, finden sich Namen wie Amazon, Netflix oder Facebook. Diese Methode ist jedoch nicht nur für große Unternehmen interessant.

Mit der OKR Vorlage Ziele im Blick behalten

OKR basiert auf der simplen Idee, in regelmäßigen Abständen Ziele (Objectives) zu definieren und ihnen messbare Ergebnisse (Key Results) zuzuordnen. Schritt für Schritt kann so die Erfüllung eines Ziels messbar gemacht werden. OKR können auf jeder Ebene des Unternehmens und sogar für jeden einzelnen Mitarbeiter etabliert werden. Durch die gemeinsame Ausrichtung aller OKR auf die übergeordneten Unternehmensziele ist es möglich, auch eine komplexere Vision über einen langen Zeitraum zu verfolgen.

Mit OKR zukunftssicher werden

In unserer zunehmend digitalen und agilen Welt haben starre Zielsetzungsmethoden keine Erfolgschancen mehr; stattdessen wird immer mehr auf Flexibilität und iterative Prozesse gesetzt. Mit der OKR Vorlage erhalten Sie nicht nur Ansätze, wie OKR auch bei Remote Work von Vorteil sein kann, sondern profitieren auch von unseren Best Practices zur erfolgreichen Umsetzung von OKR für ein modernes und digital reifes Unternehmen.

Mit OKR die Zusammenarbeit verbessern

Unsere OKR Vorlage hilft Ihnen dabei, die Methode erfolgreich zu vermitteln und Ihren Mitarbeitern ihre Funktionen und Vorteile anhand anschaulicher Infografiken und Modelle zu präsentieren. Die Implementierung von OKR bedeutet für ein Unternehmen eine grundlegende Veränderung, weshalb Sie die Kooperation aller Ihrer Mitarbeiter benötigen. Wenn die OKR-Methode erfolgreich etabliert und von allen Mitarbeitern angenommen wird, hat sie das Potential, die Kommunikation, die Transparenz und die Motivation nachhaltig zu verbessern.

Mit dem OKR Set für PowerPoint …

  • vermitteln Sie die Vorteile und Funktionsweisen der OKR-Methode anhand von anschaulichen Beispielen
  • zeigen Sie Schritt für Schritt, welche Elemente und Strategien für die erfolgreiche Implementierung nötig sind
  • erhalten Sie Vorlagen, mit denen Sie den OKR-Prozess an Ihren eigenen Zielen demonstrieren und so direkt mit OKR loslegen können

Diese PowerPoint-Vorlage enthält:

  • Definition von OKR als zukunftssicherer Managementansatz
  • Überblick über die Entwicklung und Geschichte von OKR im Kontext anderer Führungsmethoden
  • Beziehung von OKR zu Scrum- und Wasserfallmethode
  • Werte und Säulen der OKR-Methode
  • Vorteile und Herausforderungen
  • OKR im Zusammenhang mit Remote Work
  • Vorstellung der Grundidee
  • OKR-Diagramm
  • S.M.A.R.T.-Regeln für Key-Results
  • Herleitung von smarten Key Results
  • OKR-Regeln
  • OKR-Zyklus
  • OKR-Master
  • Ausrichtungshierarchie
  • Vision-Mission-Canvas mit Beispiel
  • Strategie-Board
  • Zielhierarchie
  • Corporate Culture und OKR
  • Starke und schwache Unternehmenskultur
  • Reifegrad von Organisationen
  • Werteskala in Bezug auf Zielsetzungskompetenz
  • Digitales Mindset
  • Stufen des OKR-Systems
  • OKR-Zielsetzungsstrategie
  • Nachteile der Zielkaskadierung
  • OKR-Ausrichtung und OKR-Ebenen
  • Wegweisendes und verbindliches Alignment
  • Vertikales und horizontales Alignment inklusive Fragenkatalogs
  • Transparenz durch OKR
  • Cross-funktionales Alignment
  • Implementierungsstrategie mit verschiedenen Umsetzungsvarianten
  • Einführungsprozess und nachfolgende Praxis von OKR
  • OKR-Checkliste
  • Innovative und weitläufige Ziele
  • Zielübersetzung und OKR-Übersetzungsbaum mit Beispiel
  • OKR-Meeting und Kommunikation
  • Wöchentliche und Vierteljährliche Reviews: „Weekly“ und „Quarterly“
  • Retrospektive: „Beenden–Weiterführen–Beginnen“
  • OKR-Reviews Best Practices
  • Rezension und Bewertung
  • OKR-Review-Board
  • Change-Canvas
  • 5 Häufige Fehler bei der Umsetzung von OKR
  • Verschiedene OKR-Beispiele
  • Vorlagen für OKR-Tabellen, -Boards, und -Diagramme



OKR Methode
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