Kanban

Kanban PowerPoint-Vorlage

(D3120)

Die agile Methode Kanban wird für eine evolutionäre Umsetzung des Change Managements genutzt. Reduzieren Sie das Risiko der Änderungsmaßnahmen durch viele kleine Änderungen und steigern Sie die Mitarbeiterzufriedenheit während des Wandels durch einen sanften Übergang. Die Methode eignet sich für Softwareentwicklung ebenso wie für Marketing, Vertrieb, Wartung oder Systemadministration. Arbeitspakete haben im Sinne der agilen Vorgehensweise nur kurze Durchlaufzeiten. Der Projektfortschritt sowie mögliche Probleme werden transparent kommuniziert.

Nutzen Sie diese PowerPoint-Vorlage, um die Prozesssteuerung in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Sie finden umfangreiche Informationen zu Funktionsweise, Eignung, Vorteilen& Nachteilen und Werkzeugen der Methode. Besonderer Fokus liegt auf der Anwendung in der Softwareentwicklung, auch das Verhältnis zur Scrum-Methode wird beleuchtet.

 79,00 €*
Anzahl
80
Preis / Folie
1.15 €
Formate
(16:9) /
Sprachen
DE / EN

Erweitern Sie Ihr Unternehmen um die Kanban-Methode und vermitteln Sie Ihrem Team wie Kanban-Boards, Kanban-Karten, die Einführung eines Pull-Systems, die Limitierung des Work in Progress und weitere Kanban-Praktiken dabei helfen, den laufenden Prozess nachhaltig zu optimieren.

Kanban in Produktion und Entwicklung

Der Begriff Kanban bezeichnet sowohl eine Prozesssteuerungsmethode, als auch eine Entwicklungs-Optimierungs-Methode. Aus diesem Grund kommt es oft zu Missverständnissen, wenn von Kanban die Rede ist.

Im ersten Abschnitt stellt dieses Set die ursprüngliche Form des Kanban als Prozesssteuerungsmethode vor. Es enthält sowohl eine Übersicht über seine Entwicklung durch Taiichi Ōno im Toyota Produktionssystem, als auch eine genaue Beschreibung der Funktionsweise verschiedener Kanban-Regelkreise.

Inspiriert von Taiichi Ōnos Ideen entwickelte David Anderson Kanban als Change Management-Ansatz und agiles Werkzeug zur Verbesserung von Softwareentwicklungsprozessen weiter. Dieser Methode widmet sich der zweite Abschnitt dieses Sets. Hier liegt der Fokus auf der Anwendung von Kanban-Praktiken und ihrer Integration in bestehende Entwicklungsprozesse und Unternehmen.

Durch die richtige Präsentation das Potential von Kanban voll ausschöpfen

Auch wenn sich die beiden Varianten grundlegend voneinander unterscheiden und ganz unabhängig voneinander in verschiedenen Bereichen zum Einsatz kommen, sind beide geeignet, in ihrem Anwendungsbereich eine erhebliche Verbesserung des Arbeitsflusses zu erreichen und somit Verschwendung zu minimieren. Einfache Schritte, wie das Etablieren eines Pull-Systems, der Einsatz von Kanban-Boards zur Visualisierung von Entwicklungsprozessen und die Work in Progress-Limitierung, können zu einer erheblichen Verbesserung der Produktivität und der Kommunikation in Ihrem Team führen. Kanban als Optimierungswerkzeug für Entwicklungsprozesse lässt sich problemlos auf Ihre bestehende Wertschöpfungskette  aufsetzen und ist mit anderen agilen Methoden wie Scrum kompatibel.

Der Schlüssel zur erfolgreichen Anwendung von Kanban ist die Einbeziehung Ihres gesamten Teams. Mit diesem Set präsentieren Sie die Kanban-Praktiken Anhand von Schaubildern, Modellen und Beispielen und stellen sicher, dass Ihr Team das optimale Ergebnis erzielt. Dieses Set bietet Ihnen zahlreiche Beispiele für Kanban-Boards, mit denen Sie Ihren Workflow direkt dokumentieren und darauf aufbauend Veränderungen evolutionär umsetzen können.

Mit dem Kanban PowerPoint Set …

  • erhalten Sie eine umfangreiche Vorstellung der Kanban-Methoden
  • vermitteln Sie Ihrem Team, wie Kanban in Ihr Unternehmen und zu Ihrem Arbeitsprozess passt
  • nutzen Sie etablierte Metriken, um die Effektivität Ihrer Prozesse zu messen und zu präsentieren

Diese PowerPoint-Vorlage enthält:

Kanban-Prozesssteuerungs-Methode

  • Definition der Kanban-Methode
  • Entwicklung und Ziele von Kanban
  • Schaubilder zum Kanban-Regelkreis
  • Erläuterung des Pull- und Push- Prinzips
  • Übersicht über gängige Kanban-Werkzeuge, bspw. Kanban-Karte und alle heute üblichen Arten von Kanban-Systemen

Kanban als Werkzeug zur Optimierung von Entwicklungsprozessen

  • Begriffsdefinition und Abgrenzung zu der ursprünglichen Form des Kanban
  • Erklärung der Kanban-Praktiken
  • Erläuterung zur Begrenzung des Work in Progress
  • Verschiedene Metriken um die Effektivität von Kanban-Systemen zu messen
  • Modelle zur Darstellung des Nutzens von Kanban
  • Organisationsregeln zur Kanban-Integration
  • Flight-Level-Modell von Klaus Leopold
  • Gegenüberstellung von Kanban und Scrum
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Kanban
Warenkorb