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Change-Management-Toolbox

Change-Management-Toolbox PowerPoint-Vorlage

(D3032)

Als modernes Unternehmen müssen Sie sich dynamisch auf dem Markt verhalten. Anpassungsgabe und schnelle Reaktion werden zu erfolgsfördernden Qualitäten.

Hier im Set erhalten Sie u.a. Vorlagen zum Lewins 3-Phasen-Modell, zu Kotters 8 Phasen der Veränderung und 79 weitere professionell gestaltete Change Management-Modelle.

Unsere Change Management Modelle helfen Ihrem Unternehmen dabei, sich immer an aktuelle Standards anpassen zu können.

Hier downloaden!

$89.00*
Anzahl Folien98
Preis / Folie0.91 $
Folienformate16:9
SprachenDE + EN
Ihre Vorteile:
  • 100% editierbare Inhalte und Grafiken
  • Professionelles Design aus Deutschland
  • Sichere Bestellung (SSL geschützt)
  • Premium Kundensupport
  • Direkter Download

Alles in einer Sammlung: 84 der bekanntesten Change Management-Modelle

Um Veränderungsprozesse auf unternehmerischer sowie persönlicher Ebene visuell ansprechend zu präsentieren.


Wenden Sie Change Management Modelle in Ihrem Unternehmen an

Wandel ist in Unternehmen Alltag — ständig gilt es, sich an neue Anforderungen anzupassen um wettbewerbsfähig zu bleiben oder der Konkurrenz ein Stück voraus zu sein. Dabei spielen externe Triebkräfte wie der technologische Fortschritt oder weltpolitische Entwicklungen eine große Rolle. Aber auch interne Triebkräfte wie eine Änderung der Unternehmensstrategie oder ein Kostensenkungsprogramm können einen umfassenden Wandlungsprozess erfordern.

Die Einbeziehung von Mitarbeitern gilt als Schlüsselfaktor für den Erfolg des Change-Prozesses. Sie sollten eingebunden, informiert und ernst genommen werden, sodass keine Probleme bei der Integration neuer Abläufe in ihren Arbeitsalltag entstehen. Nach dem Top-Down-Prinzip geben Führungskräfte Inhalte und Maßnahmen des Change-Prozesses vor. Im Rahmen dieser Vorgaben sollten Mitarbeiter eigene Vorschläge zur Umsetzung machen und so zu wichtigen Akteuren im Wandel werden.


Change Management Modelle zur Komplexitätsreduktion einsetzen

Wandlungsprozesse in Unternehmen sind oft mit großen Herausforderungen verbunden. Komplexe Veränderungsprozesse können jedoch anhand von Modellen vereinfacht dargestellt werden. Jedes Modell in diesem Set bietet individuelle Lösungsvorschläge für spezifische Probleme, die während des Change-Prozesses auftreten können. So kommt es nicht zu einem Gefühl der Überforderung und Ablehnung des Wandels.

Durch die große Auswahl an verschiedenen Modellen finden sich in dieser PowerPoint-Vorlage für jedes Veränderungsziel die passenden Lösungen. Anhand von Phasenmodellen werden beispielsweise die typischen Reaktionen von Mitarbeitern in unterschiedlichen Phasen des Wandels / Veränderungsprozesses aufgezeigt. Gleichzeitig können mithilfe von Phasenmodellen Zwischenziele formuliert werden, Erreichtes reflektiert und weitere Schritte geplant werden.


Mit den Change Management-Modellen für PowerPoint…

  •     verfügen Sie über eine umfassende Auswahl an Modellen für Ihr Change-Projekt
  •     vermitteln Sie komplexe Change-Prozesse bildhaft und übersichtlich
  •     greifen Sie sowohl unternehmerische als auch persönliche Veränderungen auf


Diese PowerPoint-Vorlage enthält folgende Modelle:

  •     Klassische Veränderungskurve
  •     ACMP Standard for Change Management
  •     ADDIE-Modell
  •     Beckhards Veränderungsmodell
  •     Bridges Veränderungsmodell
  •     Burke-Litwin Veränderungsmodell
  •     Business Process Redesign (BPR)
  •     Veränderungskurve
  •     Veränderungsmanagement Annahmekurve
  •     Druckers Paradigma eines Veränderungsmodell
  •     Eisberg-Modell des Change Managements
  •     Johari-Fenster
  •     Katgar-Modell für Veränderungen
  •     Kirkpatricks 4-Ebenen-Modell
  •     Kotters 8 Phasen der Veränderung
  •     Leavitts Diamant
  •     Lewins Kraftfeldanalyse
  •     Lewins 3-Phasen-Modell
  •     Risikomanagement / Management of Risks (M_o_R)
  •     Managing Successful Programmes (MSP)
  •     Martecs Gesetz der Unterbrechung
  •     7-S-Modell (McKinsey)
  •     Zwiebelmodell der Resistenz
  •     Organisatorisches / kulturelles Eisbergmodell
  •     Interventionszyklus Organisationsentwicklung
  •     Osgood & Schramms Kommunikationsmodell
  •     Demingkreis / PDCA-Zyklus
  •     PRINCE2 Projektmanagement
  •     Pritchetts Change Management-Modell
  •     Projektmanagement Body of Knowledge (PMBoK)
  •     Purpose, People and Process
  •     Revolutionary Change Cycle / Revolutionärer Änderungszyklus
  •     Rogers Tech Adoption Curve
  •     John Shooks Change Management Modell
  •     Simon Sineks Goldener Kreis
  •     Six Sigma Qualitätsverbesserung (DMAIC)
  •     Transtheorethisches Modell
  •     Szpekmans Kommunikationsframework
  •     Theory of Change
  •     Bildungsbedarfsmodell
  •     Xerox Benchmarking Model
  •     Change Delta Framework
  •     Beckhard & Harris‘ Veränderungsprozess
  •     Bullock & Battens Modell des geplanten Wandels
  •     Carnalls Change Management-Modell
  •     CHAMPS2 Business Change
  •     Change Leaders Roadmap Methodik
  •     Change Management Body of Knowledge
  •     Conner Partners Change Execution Methodology (CEM)
  •     Cooperriders wertschätzende Befragung (Appreciative Inquiry)
  •     Cummings / Worleys Change Management-Modell
  •     Delta V
  •     Edwin Cornelius-Modell
  •     EFQM-Modell
  •     Galpins Modell
  •     GE Change Acceleration Process
  •     Judsons Fünf-Phasen-Modell
  •     LaMarsh Global Managed Change
  •     Lipitt, Watson und Westley-Modell
  •     Nadler / Tushman Kongruenzmodell
  •     Mitarbeiterfokussierte Umsetzung
  •     PMI Change Lifecycle Framework
  •     Senge – Fünf Disziplinen
  •     Viral Change-Modell
  •     Teece – Dynamische Fähigkeiten
  •     Weisbord Sechs-Felder-Modell
  •     William Bridges-Modell
  •     Change Communication Huddle
  •     Projektmanagement Veränderungsprozess
  •     Nudge-Theorie
  •     Stephen Coveys Modell
  •     Virginia Satir Change Management-Modell
  •     Chip & Dan Heaths Switch Framework
  •     Kübler-Ross-Modell
  •     Phasen der veränderung nach MacDonald Boyd
  •     Personal Change Model
  •     Otto Scharmers Theorie U
  •     Spiral Dynamics Change State Indicator
  •     Prochaska & DiClemente-Modell
  •     4 Phasen des Lernens
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