{"id":29894,"date":"2023-05-25T11:41:51","date_gmt":"2023-05-25T09:41:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/?p=29894"},"modified":"2023-05-26T09:21:25","modified_gmt":"2023-05-26T07:21:25","slug":"change-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/change-management\/","title":{"rendered":"Change Management: 2 Modelle entdecken!"},"content":{"rendered":"<p><strong>Change-Management, auch Ver&auml;nderungsmanagement genannt<\/strong>, <strong>befasst sich mit tiefgreifenden Ver&auml;nderungen in Unternehmen. Diese Ver&auml;nderungen k&ouml;nnen beispielsweise Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen betreffen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>In diesem Artikel zeigen wir Ihnen zwei der grundlegenden Ans&auml;tze des Ver&auml;nderungsmanagements. Au&szlig;erdem erkl&auml;ren wir, welche Vorteile und Nachteile das Change Management mit sich bringt.<\/strong><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_0336b6-93 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_0336b6-93 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_0336b6-93\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Change Management &ndash; Zeit f&uuml;r Ver&auml;nderung?<\/h2>\n\n\n\n<p>Change &ndash; aus dem Englischen &uuml;bersetzt, hei&szlig;t das einfach &bdquo;<strong>Ver&auml;nderung<\/strong>&ldquo;. Und das ist genau das, worum es in diesem Artikel geht, denn wie schon Heraklit einst schrieb: <strong>&bdquo;Die einzige Konstante im Universum ist die Ver&auml;nderung.&ldquo;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Unternehmen sind permanent mit Ver&auml;nderungsprozessen konfrontiert, die sowohl von au&szlig;en als auch von innen ausgel&ouml;st werden. Und nur wenn Strukturen und Strategien an ver&auml;nderte Rahmenbedingungen angepasst werden, kann ein Unternehmen in der globalisierten Wirtschaft bestehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Interne Ausl&ouml;ser<\/strong> f&uuml;r solche Ver&auml;nderungen k&ouml;nnen beispielsweise eine Umformulierung der Unternehmensstrategie, die Einf&uuml;hrung neuer Managementkonzepte oder ver&auml;nderte Konstellationen in der Personalstruktur sein.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Externe Ausl&ouml;ser<\/strong> f&uuml;r Change-Management k&ouml;nnen neue Wettbewerber, ver&auml;nderte Kundenanspr&uuml;che, technischer und neue politische oder wirtschaftliche Richtlinien sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Um sowohl internen als auch externen Ver&auml;nderungen standhalten zu k&ouml;nnen und wettbewerbsf&auml;hig zu bleiben m&uuml;ssen Unternehmen sich anpassen k&ouml;nnen. Hierf&uuml;r ist es wichtig, dass auch <strong>Mitarbeiter:innen in den Wandel involviert<\/strong> und <strong>von der Notwendigkeit des Ver&auml;nderungsprozesses &uuml;berzeugt<\/strong> sind. Nur so k&ouml;nnen Umsetzungen von Ver&auml;nderungen vorangetrieben werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Schauen Sie gerne in unserem <strong><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html\">Change Management Guide <\/a>im Shop <\/strong>vorbei. Hier finden Sie weitere Informationen, professionell designte PowerPoint <a class=\"glossaryLink\"  aria-describedby=\"tt\"  data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Folien&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Folien, auch Slides genannt, sind die Bestandteile einer Pr&auml;sentation und stellen in ihrer Zusammensetzung die Gesamtheit der Elemente dar, die zu einem bestimmten Punkt in einer Pr&auml;sentation(...)&lt;\/div&gt;\"  href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/glossar\/folien\/\"  data-mobile-support=\"0\"  data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]'>Folien<\/a> und Kommunikationsstrategien rund um Change Management.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_db448b-58 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_db448b-58 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_db448b-58\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"578\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Change-M-Guide-DE-klein-1024x578.jpg\" alt=\"Change Management Guide\" class=\"wp-image-29897\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Change-M-Guide-DE-klein-1024x578.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Change-M-Guide-DE-klein-450x254.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Change-M-Guide-DE-klein-768x433.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Change-M-Guide-DE-klein.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Change Management Guide-Vorlagen f&uuml;r Ihre Pr&auml;sentation!: <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html\">https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_45f363-d7 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_45f363-d7 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_45f363-d7\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin<\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/veraenderungsmanagement-powerpoint-vorlage.html\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"487\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Lewin-DE-klein-1024x487.jpg\" alt=\"Change Management nach Lewin\" class=\"wp-image-29898\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Lewin-DE-klein-1024x487.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Lewin-DE-klein-450x214.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Lewin-DE-klein-768x365.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/Lewin-DE-klein.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Diese und weitere Vorlagen zum Change Management finden Sie im Shop: <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/veraenderungsmanagement-powerpoint-vorlage.html\">https:\/\/www.presentationload.de\/veraenderungsmanagement-powerpoint-vorlage.html<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_2e8bd8-26 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_2e8bd8-26 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_2e8bd8-26\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Wie schon zu Beginn des Artikels erw&auml;hnt, stellen wir Ihnen hier <strong>zwei grundlegende Ans&auml;tze des Ver&auml;nderungsmanagements<\/strong> vor. Der erste Ansatz nennt sich das sogenannte <strong>3-Phasen-Modell und wurde von Psychologe Kurt Lewin formuliert<\/strong>. In diesem Modell beschreibt Lewin die einzelnen Abschritte, die ein Unternehmen im Rahmen des Ver&auml;nderungsprozesses durchlebt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#1: Auftauen (Unfreezing)<\/h3>\n\n\n\n<p>In dieser ersten Phase des Prozesses werden <strong>alle Beteiligten auf den Ver&auml;nderungsprozess vorbereitet. <\/strong>Au&szlig;erdem werden die Probleme des Ist-Zustands identifiziert. Wenn dies geschehen ist, ist es wichtig, dass Sie die Unterst&uuml;tzung, beispielsweise aus F&uuml;hrungsr&auml;ngen, sicherstellen. <strong>Allein und ohne R&uuml;ckendeckung einen Ver&auml;nderungsprozess einzuf&uuml;hren ist aussichtslos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Weiterhin m&uuml;ssen<strong> Sinn und Notwendigkeit des Wandels klar kommuniziert<\/strong> werden. Somit kann unter den Mitarbeitenden die Bereitschaft aufgebaut werden bei der Ver&auml;nderung mitanzupacken. In dieser ersten Phase liegt<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#2: Ver&auml;nderung (Change)<\/h3>\n\n\n\n<p>Diese Phase ist im Vergleich zur ersten und zur letzten Phase etwas selbsterkl&auml;render und beschreibt den <strong>Prozess der tats&auml;chlichen &Auml;nderungen<\/strong>. Die diskutierten Prozesse werden eingef&uuml;hrt, die Abteilungen gegebenenfalls umstrukturiert und neue Konzepte getestet und etabliert.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Phase ist es besonders wichtig, dass die <strong>Ver&auml;nderungen von allen akzeptiert<\/strong> werden. Hierf&uuml;r ist es wichtig, dass alle Ver&auml;nderungen, Vorteile und Fortschritte klar kommuniziert werden. Beantworten Sie au&szlig;erdem alle aufkommenden Fragen offen und ehrlich, um Bef&uuml;rchtungen und Ger&uuml;chte unter den Mitarbeitenden zu zerstreuen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ver&auml;nderungsprozesse sind nicht immer leicht durchzuf&uuml;hren<\/strong> und besonders dann, wenn einige Beteiligte Nachteile erwarten, ist es wichtig, dass Sie die Zeit investieren aufzukl&auml;ren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">#3: Einfrieren (Refreeze)<\/h3>\n\n\n\n<p>Diese Phase tritt ein, nachdem die Ver&auml;nderungen im Unternehmen eingef&uuml;hrt wurden. Es wird sichergestellt, dass die Ver&auml;nderungen Bestand haben und im Unterbewusstsein der Mitarbeiter:innen manifestiert sind. So k&ouml;nnen Sie sicher gehen, dass <strong>nicht in alte Muster zur&uuml;ckgefallen wird<\/strong> und Ver&auml;nderungen eingehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies k&ouml;nnen Sie vor allem durch <strong>Unterst&uuml;tzung vom Management, Feedback von Mitarbeitenden und Kommunikation erreichen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Weiterhin k&ouml;nnen Sie Mitarbeitenden unterst&uuml;tzen, indem Sie <strong>Trainings und Coaching<\/strong> anbieten. So gew&ouml;hnen diese sich schneller an die neuen Prozesse und Sie k&ouml;nnen sichergehen, dass die Ver&auml;nderungen beibehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nachteile des 3-Phasen-Modells<\/h3>\n\n\n\n<p>Auch, wenn das Modell relativ leicht einf&uuml;hrbar ist, gilt es teilweise als zu stark vereinfacht. In modernen Unternehmen laufen Ver&auml;nderungsprozesse heutzutage so schnell ab, dass eine Refreeze-Phase teilweise &uuml;berhaupt nicht mehr stattfindet.<\/p>\n\n\n\n<p>Aus diesem Grund wird teilweise auch kritisiert, dass das Modell nicht mehr zeitgem&auml;&szlig; sei. <strong>Sich in aller Ruhe allen drei Phasen zuzuwenden kann schwierig sein<\/strong>, wenn die Ver&auml;nderungen, die wir erleben, zu schnell stattfinden.<\/p>\n\n\n\n<p>Genau deshalb jedoch kann es von Vorteil sein sich die Zeit zu nehmen eine Ver&auml;nderung nachhaltig einzuf&uuml;hren und alle drei Phasen durchzuleben.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_8d139e-be .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_8d139e-be .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_8d139e-be\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ver&auml;nderungsprozess in 8 Schritten nach John P. Kotter<\/h2>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"575\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/John-Kotter-DE-klein-1024x575.jpg\" alt=\"Change Management nach Kotter\" class=\"wp-image-29899\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/John-Kotter-DE-klein-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/John-Kotter-DE-klein-450x253.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/John-Kotter-DE-klein-768x431.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/05\/John-Kotter-DE-klein.jpg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Diese und weitere Vorlagen zum Change Management finden Sie im Shop: <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html\">https:\/\/www.presentationload.de\/change-management-guide-powerpoint-vorlage.html<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_bc0fd1-8d .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_bc0fd1-8d .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_bc0fd1-8d\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<p>Viele neuere Change Management-Theorien haben Ihren Ursprung in der Arbeit von Harvard Business School Professor John P. Kotter haben. Das<strong> 8-Stufen-Modell steht f&uuml;r erfolgreichen organisatorischen Wande<\/strong>l, wird seit 1996 stetig weiter verfeinert und heute von vielen Consultancies eingesetzt.<\/p>\n\n\n\n<p>Da das Modell einen ganzheitlichen Ansatz f&uuml;r die <strong>Umsetzung tiefgreifenden Wandels<\/strong> darstellt ist es essenziell, dass alle Schritte komplett durchlaufen werden. Die Schritte lassen sich in <strong>drei Phasen<\/strong> unterteilen, die wir Ihnen in diesem Absatz vorstellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die <strong>Phase des Auflockerns <\/strong>erfolgt dabei durch&hellip;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#1: Die Erzeugung eines Dringlichkeit Gef&uuml;hls<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter:innen hinter den angestrebten Ver&auml;nderungen stehen und diese unterst&uuml;tzen. &Uuml;berzeugen Sie diese also davon, dass diese <strong>Ver&auml;nderung notwendig und dringlich<\/strong> ist. Zeigen Sie Chancen und Risiken, die sich aus dem Prozess ergeben, auf und appellieren Sie and die Emotionen Ihrer Mitarbeiter:innen.<\/p>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie hierf&uuml;r zum Beispiel <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/powerpoint-storytelling\/\">&bdquo;Storytelling&ldquo;,<\/a> &uuml;ber das Sie mehr in unserem Blogartikel herausfinden k&ouml;nnen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#2: Den Aufbau eines richtungsweisenden Leistungsteams<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Stellen Sie eine starke <strong>F&uuml;hrungskoalitio<\/strong>n zusammen und stellen Sie sicher, dass diese das gesamte Unternehmen repr&auml;sentiert. <strong>Das Leistungsteam sollte entsprechend &uuml;ber Glaubw&uuml;rdigkeit, Sachkenntnis und F&uuml;hrungsqualit&auml;ten verf&uuml;gen<\/strong> und gemeinsame Ziele verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#3: Die Entwicklung einer Vision der Ver&auml;nderung und eines Umsetzungsplans<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Das ernannte F&uuml;hrungsteam sollte nun eine Vision f&uuml;r die Zukunft entwickeln. Diese <strong>Vision sollte als Entscheidungsgrundlage dienen<\/strong>, Mitarbeiter:innen motivieren und <strong>Handlungen effizient zu koordinieren<\/strong>. Au&szlig;erdem sollte die Vision zusammenhaltend und sinnstiftend wirken.<\/p>\n\n\n\n<p>Die n&auml;chste Phase des Stufen Modells ist die sogenannte <strong>Bewegungs- und Umgew&ouml;hnungsphase, w&auml;hrend der&hellip;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#4: Die Vision beworben wird, um die Mitarbeiter:innen zu &uuml;berzeugen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Der Aufwand, der hierf&uuml;r von N&ouml;ten ist, wird oft untersch&auml;tzt. Wie schon in Punkt #1 genannt, ist <strong>Storytelling eine hervorragende Methode um Ihre Vision zum Leben zu erwecken<\/strong> und sie f&uuml;r alle Mitarbeiter:innen begreiflich zu machen. <\/p>\n\n\n\n<p>Geht das Leistungsteam mit gutem Beispiel voran und passt sie Verhaltensweisen and Vision und Strategie an, kann <strong>Misstrauen abgebaut und Motivation geschaffen<\/strong> werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#5: Den Mitarbeiter:innen breite Handlungsspielr&auml;ume gegeben werden<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Dies dient der Motivation der Mitarbeiter:innen und best&auml;rkt diese darin, nach den Ver&auml;nderungen zu handeln. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten <strong>Zugang zu Wettbewerbs- und Marktinformationen haben. <\/strong>So kann ein reibungsloser Informationstausch ablaufen und effizient gearbeitet werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#6: Kurzfristige Erfolge erm&ouml;glicht werde<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Setzen Sie <strong>kurzfristige Ziele fest, um die Motivation aller Beteiligten aufrecht zu erhalten<\/strong>. Zudem haben schnelle Erfolge den Vorteil, dass Sie Kritikern der Ver&auml;nderung den Wind aus den Segeln nehmen k&ouml;nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die dritte und letzte Phase, <strong>die Phase des Einfrierens<\/strong>, beruht auf&hellip;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#7: Der Sicherung von erreichten Erfolgen und dem Vorantreiben weiterer &Auml;nderungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Auch wenn kurzfristige Erfolge wesentlich zum langfristigen Erreichen der Ziele beitragen, ist es wichtig, dass sich <strong>nicht auf den Lorbeeren ausgeruht<\/strong> wird. Nutzen Sie die gewonnene Glaubw&uuml;rdigkeit, um weitere <strong>Ver&auml;nderungen anzusto&szlig;en und weitere Personengruppen in den Prozess zu involvieren.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>#8: Der nachhaltigen Verankerung von Ver&auml;nderungen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Wenn alle Ziele erreicht sind, m&uuml;ssen die <strong>erreichten &Auml;nderungen nachhaltig in der Unternehmenskultur verankert<\/strong> werden. Geschieht dies nicht besteht die Gefahr, dass die &Auml;nderungen schnell verloren gehen. <\/p>\n\n\n\n<p>Stellen Sie hierf&uuml;r sicher, dass <strong>neue sowie bestehende Mitarbeiter:innen und F&uuml;hrungskr&auml;fte an die neue Ausrichtung glauben<\/strong> und diese auch verk&ouml;rpern.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Nachteile des Modells nach John P. Kotter<\/h3>\n\n\n\n<p>Auch wenn Kotter&rsquo;s Modell detaillierter als Lewin&rsquo;s Modell aufgebaut ist, wirkt es <strong>sehr linear.<\/strong> Was bei potenziellen R&uuml;ckschritten passiert, bleibt in diesem Modell offen. Weiterhin sind die Stufen 1-6 einfach zu erreichen. <strong>Ver&auml;nderungen nachhaltig zu verankern jedoch kann Jahre in Anspruch nehmen und ist ein langwieriger Prozess.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch pr&auml;gt Kotter&rsquo;s Modell das Change Management nach wie vor stark und wird immer noch erfolgreich angewendet.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_e50490-1a .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_e50490-1a .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_e50490-1a\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fazit: Ver&auml;nderung wagen!<\/h2>\n\n\n\n<p>Gerade als modernes Unternehmen ist es <strong>unumg&auml;nglich auf Herausforderungen des Wandels flexibel zu reagieren<\/strong> und sich nicht vor Ver&auml;nderungen zu verschlie&szlig;en.<\/p>\n\n\n\n<p>Damit auch Sie das Ver&auml;nderungsmanagement in Ihrem Unternehmen erfolgreich bewerben, planen und vorantreiben k&ouml;nnen, haben wir f&uuml;r Sie hier unsere<strong> Change Management Produkte zusammengestellt<\/strong>:<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_af4480-83 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_af4480-83 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_af4480-83\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n<style>.kb-gallery-id-_755880-65.kb-gallery-ul.kb-gallery-type-fluidcarousel .kt-blocks-carousel figure .kb-gal-image-radius, .kb-gallery-id-_755880-65.kb-gallery-ul.kb-gallery-type-fluidcarousel .kt-blocks-carousel figure .kb-gal-image-radius 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