{"id":23501,"date":"2022-02-28T10:00:45","date_gmt":"2022-02-28T09:00:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/?p=23501"},"modified":"2023-05-10T11:25:37","modified_gmt":"2023-05-10T09:25:37","slug":"lean-startup-methode-richtig-anwenden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/lean-startup-methode-richtig-anwenden\/","title":{"rendered":"Lean Startup \u2013 Mit wenigen Ressourcen zum schnellen Erfolg"},"content":{"rendered":"<p><strong>Lean Startup ist die Antwort auf die Frage, wie man ohne gro&szlig;es finanzielles Risiko und mit geringem Zeitaufwand ein erfolgreiches Produkt f&uuml;r den Markt entwickelt. Eine Herausforderung, die nicht nur Startups besch&auml;ftigt. Auch gut etablierte Unternehmen sehen sich mit dieser Aufgabe konfrontiert. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Trotz der unterschiedlichen Ausgangssituationen steht der<\/strong> <strong>Markt und seine Nachfrage bei allen Unternehmen im Fokus. Der scheinbar offensichtlichste L&ouml;sungsweg ist eine ausf&uuml;hrliche Analyse des Marktes und ein detaillierter Produktplan. Doch ist dies mit Blick auf das rasante Tempo der Konkurrenz tats&auml;chlich eine sinnvolle Strategie?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Einen etwas anderen Weg, sich diesem Problem zu stellen, bietet das Lean Startup. Was ist das Besondere an dieser Methode? Wie funktioniert sie und f&uuml;r wen ist sie geeignet? Das alles m&ouml;chten wir Ihnen in diesem Artikel n&auml;herbringen.<\/strong><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_2168f7-91 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_2168f7-91 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_2168f7-91\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span style=\"color: #000000;\"><strong>Die Lean Startup Idee von Eric Ries <\/strong><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Lean Startup Methode ist eng mit dem <span style=\"color: #2867b2;\"><a style=\"color: #2867b2;\" href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/neue-powerpoint-vorlagen\/Lean-Management.html\">Lean Management<\/a><\/span> verkn&uuml;pft. Die zentrale Idee beider Ans&auml;tze liegt darin, so wenig Ressourcen wie m&ouml;glich zu verschwenden und gleichzeitig schnell zum Erfolg zu gelangen. Wie bereits der Name zeigt, wurde die Methode erstmals in Verbindung mit Startups vorgestellt. Diese stehen in der Gesch&auml;ftswelt oftmals anderen Herausforderungen gegen&uuml;ber als bereits etablierte Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu Beginn des Gr&uuml;ndungsprozesses liegen die Probleme vor allem darin, die eigenen finanziellen Mittel mit m&ouml;glichst geringem Risiko einzusetzen. Es geht darum, ein Produkt zu entwickeln, das vom Markt nachgefragt wird und die Bed&uuml;rfnisse der Kunden optimal befriedigt. <\/p>\n\n\n\n<p>Als L&ouml;sungsansatz f&uuml;r diese Problematik entwickelte Eric Ries die Lean Startup Methode. Er orientierte sich an den Prinzipien des Lean Managements und brachte seine Idee 2008 beispielhaft mit einem Software-Unternehmen in Verbindung. Einordnen l&auml;sst sich die Lean Startup Methode als Bindeglied zwischen <span style=\"color: #2867b2;\"><a style=\"color: #2867b2;\" href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/design-thinking-problemloesungen\/\">Design Thinking<\/a><\/span> und den <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/die-10-besten-agilen-projektmanagement-methoden\/\"><span style=\"color: #2867b2;\">Methoden der agilen Entwicklung<\/span><\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Es verkn&uuml;pft den Prozess der Ideenfindung und die schnelle und kundenorientierte Entwicklung ohne langen Planungsprozess. Aus diesem Blickwinkel betrachtet ist Lean Startup f&uuml;r alle Unternehmen relevant, die sich ebenfalls einem Entwicklungsprozess stellen m&uuml;ssen.<\/strong><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_72e3d1-a8 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_72e3d1-a8 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_72e3d1-a8\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-23558\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-450x217.jpg\" alt=\"Vorz&uuml;ge der Lean Startup Methode\" width=\"1500\" height=\"724\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-450x217.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-1024x494.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-768x371.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-200x97.jpg 200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-400x193.jpg 400w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-600x290.jpg 600w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-800x386.jpg 800w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-1200x579.jpg 1200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-24x12.jpg 24w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-36x17.jpg 36w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile-48x23.jpg 48w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Vorteile.jpg 1500w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\"\/><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Ist Lean Startup die richtige Methode f&uuml;r Ihr Business und wie k&ouml;nnen Sie davon profitieren?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Der Nutzen von Lean Startup umfasst folgende Aspekte:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zeitersparnis<\/strong>:<br>Die Dauer der Produkt-Markt-Passung wird aufgrund kurzer Entwicklungszyklen deutlich verk&uuml;rzt. Hierbei werden das Produkt und seine Funktionen optimal an den Markt angepasst.\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimaler Ressourceneinsatz<\/strong>:<br>Die Unternehmensaktivit&auml;ten und finanziellen Ressourcen werden mit dem Ziel der Minimierung von Ressourcenverschwendung eingesetzt.\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Risiko-Reduktion<\/strong>:<br>Durch den geringen Ressourceneinsatz und den Einbezug von Kunden-, Produkt- und Marktrisiken wird das Gesamtrisiko der Unternehmensgr&uuml;ndung oder der Produktentwicklung reduziert.\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Systematischer Ansatz<\/strong>:<br>Durch die klar definierte Vorgehensweise werden Vorurteile gegen&uuml;ber formalen Methoden aufgel&ouml;st und ein systematischer Methodenansatz etabliert.\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Nachhaltiges Gesch&auml;ftsmodell<\/strong>:<br>Ziel des Lean Startup ist unter anderem die Entwicklung eines nachhaltigen Gesch&auml;ftsmodells, das ein nachhaltiges Wachstum und eine langfristige Wettbewerbsf&auml;higkeit garantiert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Aus diesen Vorteilen wird deutlich, unter welchen Umst&auml;nden sich Lean Startup f&uuml;r Ihr Unternehmen rentiert. Auch wenn der Ansatz erstmals in Verbindung mit einem Startup ver&ouml;ffentlicht wurde, k&ouml;nnen auch andere Organisationen davon profitieren. Jedes Unternehmen hat ein Interesse daran, sowohl schnell, g&uuml;nstig und mit geringem Risiko zu produzieren, als auch ein nachhaltiges Gesch&auml;ftsmodell zu entwickeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Nat&uuml;rlich gilt es bei der Umsetzung der Lean Startup Methode, wie bei jedem anderen Gesch&auml;ftsmodell auch, H&uuml;rden zu &uuml;berwinden. Auch diese Methode hat ihre Grenzen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>So stehen vor dem Start oft rechtliche Fragen kombiniert mit der Angst vor dem Wettbewerb im Vordergrund. Nicht selten stellt sich die Frage, wie der Schutz des geistigen Eigentums gew&auml;hrleistet werden kann. <\/p>\n\n\n\n<p>Vielen Unternehmern bereitet zus&auml;tzlich der Gedanke Sorgen, dass sie aufgrund der kurzen Entwicklungszyklen und einem nicht ausgereiften Produkt, der Markenst&auml;rke der Konkurrenz ausgeliefert sein k&ouml;nnten.<\/p>\n\n\n\n<p>Auch die Team-Moral kann f&uuml;r Sie ein bedeutendes Hindernis darstellen. Lean Startup lebt davon, aus Fehlern zu lernen und den Entwicklungszyklus mit den neu gewonnen Informationen erneut auszutesten. Dies kann unter Umst&auml;nden einen negativen Einfluss auf die Stimmung der Mitarbeiter:innen haben und &Auml;ngste vor dem Scheitern sch&uuml;ren. <\/p>\n\n\n\n<p>An dieser Stelle sind Sie gefragt, das Vertrauen in den Prozess immer wieder zu betonen. Mit einer transparenten Kommunikation der Strategie begegnen Sie den Sorgen Ihres Teams am effektivsten.<\/p>\n\n\n\n<p>Zuletzt richtet sich der Erfolg des Lean Startup nach der Art Ihres Business und dem Markt, auf dem Sie erfolgreich sein m&ouml;chten. So eignen sich Kleinunternehmen, bei denen der Fokus nicht auf gro&szlig;em Kapitalgewinn, sondern auf der Befriedigung des Lebensstils des Gr&uuml;nders liegt, weniger f&uuml;r die Lean Startup Methode. <\/p>\n\n\n\n<p>Vielversprechender ist sie f&uuml;r gro&szlig;e Unternehmen und skalierbare Startups, da hier das Wachstum und der Innovationszwang im Vordergrund stehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Bei der Entscheidung f&uuml;r Lean Startup sollten Sie die Positionierung Ihres Unternehmens und den Zielmarkt ber&uuml;cksichtigen. Mit Blick auf die verschiedenen M&auml;rkte bietet Ihnen diese Methode vor allem Chancen auf neuen statt auf bestehenden M&auml;rkten. Hier sind die Konkurrenzprodukte noch nicht etabliert und mit einer schnellen Entwicklung k&ouml;nnen Sie sich hier einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.&nbsp; <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Haben Sie sich f&uuml;r Lean Startup entscheiden, stellt sich die Frage, wie diese Methode erfolgreich umgesetzt werden kann.<\/strong><\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_f219a6-a0 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_f219a6-a0 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_f219a6-a0\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Der Build Measure Learn Kreislauf<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" width=\"450\" height=\"253\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-450x253.jpg\" alt=\"Lean Startup Build Measure Learn\" class=\"wp-image-23551\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-450x253.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-1024x575.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-768x432.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-200x112.jpg 200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-400x225.jpg 400w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-600x337.jpg 600w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-800x450.jpg 800w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-1200x674.jpg 1200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-24x13.jpg 24w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-36x20.jpg 36w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup-48x27.jpg 48w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/5-mockup.jpg 1500w\" sizes=\"(max-width: 450px) 100vw, 450px\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Das Herzst&uuml;ck des Lean Startup ist der Build Measure Learn Zyklus. Er veranschaulicht den iterativen Prozess des Lean Startup. Eine wichtige Komponente des Bauen- Messen- Lernen-Kreislaufs ist das Feedback der Kunden. Auf Basis des Feedbacks und der daraus gewonnen Erkenntnisse kann der Kreislauf angepasst werden. Der Prozess startet mit der Bauen Phase, darauf folgt das Messen und schlie&szlig;lich geht er in das Lernen &uuml;ber.<\/p>\n\n\n\n<p>Alternativ kann man den Prozess auch als das Testen von Hypothesen ansehen. Jede Idee und deren Umsetzung stellt dabei eine Hypothese &uuml;ber Produkt und Markt dar. Mit der Markteinf&uuml;hrung werden dann Daten erhoben, um die Hypothesen zu interpretieren und dann in einem letzten Schritt, dem Lernen, zu &uuml;berpr&uuml;fen. F&auml;llt die Bewertung negativ aus, muss die Hypothese angepasst und in einem erneuten Testdurchlauf &uuml;berpr&uuml;ft werden.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cc14f8-91 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cc14f8-91 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_cc14f8-91\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1 &ndash; Build<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>In der ersten Phase des Kreislaufs dreht sich alles um das zuk&uuml;nftige Produkt. Im Vordergrund steht dabei die Frage, wie man ein Produkt entwickelt, das die Marktnachfrage bedienen und den Kunden begeistern kann.<\/strong> Anders als es am logischsten erscheint, steht hier keine lange und kostspielige Marktforschung oder detaillierte Planung. <\/p>\n\n\n\n<p>Vielmehr wird nach einer L&ouml;sung gesucht, die als minimal &uuml;berlebensf&auml;higes Produkt &ndash; dem sogenannten Minimum Viable Product (MVP) &ndash; weder viel Zeit noch viele Ressourcen beansprucht.<\/p>\n\n\n\n<p>Es geht nicht darum, ein perfektes Produkt herzustellen. Oberstes Ziel dieser Phase ist es, das Produkt schnell auf den Markt zu bringen und damit die Prozessdurchlaufzeit zu minimieren. Die Produktideen werden dabei meist nur auf wenige Funktionen reduziert, von denen man sich erhofft, dass sie die Probleme der Konsumenten l&ouml;sen und somit einen Wert f&uuml;r die Kunden darstellen. <\/p>\n\n\n\n<p>Zusammengefasst wird ein Prototyp entwickelt, mit dem man Kunden-Feedback f&uuml;r weitere Entwicklungsschritte sammeln m&ouml;chte. Ist dieser Prototyp entwickelt, kann von der Build-Phase in die Measure-Phase gewechselt werden.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_bcbf53-a6 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_bcbf53-a6 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_bcbf53-a6\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2 &ndash; Measure<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>In dieser Phase des Kreislaufs werden Kunden-Feedback und Reaktionen gesammelt. Anhand dieser Daten k&ouml;nnen die Produktidee und die konkrete Umsetzung analysiert und bewertet werden.<\/strong> Am wichtigsten sind die Daten, die auf Fehler, Probleme und damit auf Verbesserungspotentiale hinweisen. Die Aussch&ouml;pfung der Daten kann bei fehlender Eingrenzung schier unendliche Dimensionen annehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Da dies nicht mit dem Ziel der Zeiteinsparung vereinbar ist, sollte man sich bereits vor der Markteinf&uuml;hrung &uuml;berlegen, welche Daten erhoben werden sollen. Daf&uuml;r muss festgelegt werden, welche Kundenreaktionen erfasst werden sollen und wie diese Reaktionen zu interpretieren sind. Aus der Interpretation lassen sich dann Erkenntnisse f&uuml;r die Learn-Phase ableiten.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_6d385a-20 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_6d385a-20 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_6d385a-20\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3 &ndash; Learn<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Beim Lernen geht es um validiertes Lernen. Die getroffenen Annahmen &uuml;ber das Produkt werden anhand der gesammelten Daten &uuml;berpr&uuml;ft. Anstelle der blinden Annahmen, die zu Beginn des Prozesses aufgestellt wurden, treten &uuml;berpr&uuml;fte Hypothesen.<\/strong> <\/p>\n\n\n\n<p>Diese k&ouml;nnen mit erneutem Beginn des Kreislaufes im Zweifelsfall erneut angepasst werden, falls sie im Prozess nicht validiert werden konnten. In dieser Phase des Lean Startup entscheidet sich, wie sich das Unternehmen weiterentwickeln m&ouml;chte.<\/p>\n\n\n\n<p>Mit den Informationen &uuml;ber das Produkt kann festgelegt werden, ob der eingeschlagene Weg der Produktentwicklung richtig ist. Lean Startup bietet an diesem Punkt zwei Optionen: Weiterentwickeln oder von vorne beginnen. Letzteres w&auml;re ein sogenannter Pivot. Der Kreislauf erlaubt jedes Mal aufs Neue, den gewohnten Pfad zu verlassen und sich im Zweifel neu zu orientieren. Dies sorgt f&uuml;r Innovation und Kundenn&auml;he im Unternehmen.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_e9846d-54 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_e9846d-54 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_e9846d-54\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mit dem Minimum Viable Product (MVP) den Erkenntnisgewinn unterst&uuml;tzen <\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Um den Build Measure Learn Kreislauf &uuml;berhaupt durchlaufen zu k&ouml;nnen, muss ein Produkt f&uuml;r die Markteinf&uuml;hrung entwickelt werden. Damit die Produktionszyklen und Kosten so gering wie m&ouml;glich gehalten werden, wird ohne lange Planung eine Art Prototyp gebaut. <\/p>\n\n\n\n<p>Der Prototyp orientiert sich am dringendsten Problem der angestrebten Zielgruppe und verf&uuml;gt gleichzeitig noch &uuml;ber Entwicklungspotential. Das bedeutet, dass das Produkt nur wenige grundlegende Funktionen beinhalten soll.<\/p>\n\n\n\n<p>Vor der Entwicklung des Minimum Viable Product sollte man deshalb die wichtigsten Probleme der Kundengruppe identifizieren. Anschlie&szlig;end kann ein l&ouml;sungsorientiertes Produkt entwickelt werden. Charakterisieren l&auml;sst sich das MVP zusammengefasst folgenderma&szlig;en:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Minimum:<br><\/strong>Die heruntergebrochenste L&ouml;sung f&uuml;r das identifizierte Problem wird gesucht.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Viable:<br><\/strong>Es liefert genug Funktionen, um die ersten Kunden zufriedenzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Product:<br><\/strong>Es handelt sich um etwas greifbares, das der Kunde sehen oder erleben kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kernaufgabe des MVP im Lean Startup ist es, mit m&ouml;glichst geringem Aufwand ein Maximum an Daten und somit Erkenntnissen zu generieren. Das MVP hat nicht den Anspruch, ein fertiges Produkt zu sein, und sollte auch nicht als solches betrachtet werden. Letztendlich wird das MVP mit dem Wissen der Learn-Phase weiterentwickelt oder neu ausgerichtet und anschlie&szlig;end erneut getestet.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_5d6f06-d1 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_5d6f06-d1 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_5d6f06-d1\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><img decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-23544\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-450x198.jpg\" alt=\"Lean Startup Pivot\" width=\"1500\" height=\"661\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-450x198.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-1024x451.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-768x338.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-200x88.jpg 200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-400x176.jpg 400w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-600x264.jpg 600w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-800x353.jpg 800w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-1200x529.jpg 1200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-24x11.jpg 24w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-36x16.jpg 36w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen-48x21.jpg 48w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/4-mit-rahmen.jpg 1500w\" sizes=\"(max-width: 1500px) 100vw, 1500px\"\/><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Den Kurs beibehalten oder komplett von vorne beginnen &ndash; Wann ist ein Pivot sinnvoll?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Entscheidung, ob das Team mit der bisherigen Strategie oder einem Pivot fortfahren soll, steht nach dem ersten vollst&auml;ndigen Durchlauf des Kreislaufs an. Bei einem Pivot wird der Entwicklungsprozess erneut auf null gesetzt und der Lean Startup Entwicklungskreislauf startet mit einem neuen MVP. <\/p>\n\n\n\n<p>Auch hier basiert die Entscheidung auf Kennzahlen und Fakten. Durch einen Pivot wird der Entwicklungsprozess nicht zur Einbahnstra&szlig;e. Eine fundamentale Ver&auml;nderung der bisherigen Strategie sorgt immer wieder f&uuml;r neue Wege und M&ouml;glichkeiten. Die Ver&auml;nderungen durch den Pivot k&ouml;nnen auf unterschiedliche Weise umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cd094e-e1 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cd094e-e1 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_cd094e-e1\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Modelle und Darstellungen zur Unterst&uuml;tzung des Lean Startup<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Neben dem Pivot und dem Build Measure Learn Kreislauf gibt es weitere Konzepte und Modelle zur Umsetzung des Lean Startup Ansatzes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Die zentralen Punkte des Lean Startup sind:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>die Identifikation der dringendsten Probleme der angestrebten Kundengruppe<\/li>\n\n\n\n<li>die Positionierung des eigenen Unternehmens<\/li>\n\n\n\n<li>die Eigenschaften des Marktes, auf welchem agiert werden soll.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Vor allem die ersten beiden Punkte k&ouml;nnen durch ein Gesch&auml;ftsmodell-Canvas oder ein Lean Canvas verdeutlicht werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Beim <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/business-modell-canvas-ppt-vorlage.html?listtype=search&amp;searchparam=lean%20canvas&amp;\"><span style=\"color: #2867b2;\">Gesch&auml;ftsmodell-Canvas<\/span><\/a> handelt es sich um eine Darstellung aus Bl&ouml;cken, die zentrale Aspekte des Unternehmens beinhalten. Beispiele daf&uuml;r sind neben der Unique Value Proposition, der Zielgruppe und deren Probleme auch Schl&uuml;sselkennzahlen, Kostenstrukturen und die genutzten Kan&auml;le.<\/p>\n\n\n\n<p>Das <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/neue-powerpoint-vorlagen\/Lean-Canvas.html?cur=0\"><span style=\"color: #2867b2;\">Lean Canvas<\/span> <\/a>eignet sich gut f&uuml;r Startup-Unternehmen, da es noch st&auml;rker auf die zentralen Aspekte der Organisation konzentriert ist. Es handelt sich um eine komprimiertere Version des Gesch&auml;ftsmodell-Canvas.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Nutzen Sie PowerPoint f&uuml;r die bessere Visualisierung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Beide Modelle lassen sich visuell gut mit Hilfe von PowerPoint pr&auml;sentieren und mit den individuellen Unternehmensinhalten auff&uuml;llen. Durch die Visualisierung mit PowerPoint k&ouml;nnen die Modelle den Mitarbeiter:innen und Entscheidungstr&auml;ger:innen pr&auml;sentiert werden. <\/p>\n\n\n\n<p>Auf diese Weise wird f&uuml;r ein unternehmensweites Verst&auml;ndnis der aktuellen Situation und Ziele gesorgt, was die Grundlage f&uuml;r die erfolgreiche Etablierung von Lean Startup im Unternehmen ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Dar&uuml;ber hinaus bietet das Arbeiten mit PowerPoint die M&ouml;glichkeit, die Modelle und Schaubilder der Lean Startup Methode an Ihr <a class=\"glossaryLink\" aria-describedby=\"tt\" data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Corporate Design&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Das Corporate Design (bisweilen auch kurz: CD) ist als Teilbereich der Corporate Identity (also der Unternehmensidentit&auml;t, die in der Au&szlig;en- und Innenwahrnehmung vermittelt werden soll), die(...)&lt;\/div&gt;\" href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/glossar\/corporate-design\/\" data-mobile-support=\"0\" data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]'>Corporate Design<\/a> anzupassen. Ein einheitlicher und professioneller Auftritt ist so garantiert. Die iterativen Vorgehensweisen der Lean Startup Methode, wie zum Beispiel der Build Measure Learn Kreislauf, machen es erforderlich, die Inhalte der <a class=\"glossaryLink\"  aria-describedby=\"tt\"  data-cmtooltip=\"&lt;div class=glossaryItemTitle&gt;Folien&lt;\/div&gt;&lt;div class=glossaryItemBody&gt;Folien, auch Slides genannt, sind die Bestandteile einer Pr&auml;sentation und stellen in ihrer Zusammensetzung die Gesamtheit der Elemente dar, die zu einem bestimmten Punkt in einer Pr&auml;sentation(...)&lt;\/div&gt;\"  href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/glossar\/folien\/\"  data-mobile-support=\"0\"  data-gt-translate-attributes='[{\"attribute\":\"data-cmtooltip\", \"format\":\"html\"}]'>Folien<\/a> regelm&auml;&szlig;ig den neuen Erkenntnissen anzupassen. <\/p>\n\n\n\n<p>Auch f&uuml;r diese schnellen und kleinen Anpassungen ist PowerPoint die perfekte Anwendung. Besonders einfach ist die fortlaufende Bearbeitung Ihrer Modelle und Canvas, wenn sie vorgefertigte Lean Startup Vorlagen f&uuml;r PowerPoint verwenden.<\/p>\n\n\n\n<p>Professionell erstellte Vorlagen von PresentationLoad finden Sie hier:<\/p>\n\n\n<style>.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cd465d-34 .kt-block-spacer{height:20px;}.wp-block-kadence-spacer.kt-block-spacer-_cd465d-34 .kt-divider{border-top-width:1px;height:1px;border-top-color:#eee;width:100%;border-top-style:solid;}<\/style>\n<div class=\"wp-block-kadence-spacer aligncenter kt-block-spacer-_cd465d-34\"><div class=\"kt-block-spacer kt-block-spacer-halign-center\"><hr class=\"kt-divider\"><\/div><\/div>\n\n\n<style>.kb-gallery-id-_56c815-a1.kb-gallery-ul.kb-gallery-type-fluidcarousel .kt-blocks-carousel figure .kb-gal-image-radius, .kb-gallery-id-_56c815-a1.kb-gallery-ul.kb-gallery-type-fluidcarousel .kt-blocks-carousel figure .kb-gal-image-radius img{height:300px;}.kb-gallery-id-_56c815-a1 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class=\"kadence-blocks-gallery-item-inner\"><figure class=\"kb-gallery-figure kb-gallery-item-has-link kadence-blocks-gallery-item-hide-caption\"><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/lean-canvas-powerpoint-vorlage.html\" class=\"kb-gallery-item-link\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><div class=\"kb-gal-image-radius\"><div class=\"kb-gallery-image-contain\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Canvas-Shop2-1024x578.jpg\" width=\"1024\" height=\"578\" alt=\"Lean Startup Lean Canvas\" data-full-image=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Canvas-Shop2.jpg\" data-light-image=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Canvas-Shop2.jpg\" data-id=\"25685\" class=\"wp-image-25685 skip-lazy\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Canvas-Shop2-1024x578.jpg 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noreferrer\"><div class=\"kb-gal-image-radius\"><div class=\"kb-gallery-image-contain\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3-1024x574.jpg\" width=\"1024\" height=\"574\" alt=\"Lean Startup Lean Management\" data-full-image=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3.jpg\" data-light-image=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3.jpg\" data-id=\"25686\" class=\"wp-image-25686 skip-lazy\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3-1024x574.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3-450x252.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Lean-Management-Shop3-768x431.jpg 768w, 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Je nach Positionierung und angestrebtem Markt lohnt es sich auch f&uuml;r etablierte Unternehmen, diese Methodik f&uuml;r ihre Entwicklungsprozesse zu Nutzen. Besonders die iterative Herangehensweise des Build Measure Learn Kreislaufs, sorgt f&uuml;r ein H&ouml;chstma&szlig; an Innovationskraft und Flexibilit&auml;t. <\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Der Lean Startup Ansatz unterst&uuml;tzt dabei nicht nur die Unternehmensgr&uuml;ndung und Produktentwicklung. Er bietet dar&uuml;ber hinaus auch zahlreiche M&ouml;glichkeiten zur Visualisierung der Unternehmensziele und-strategien. Dies f&uuml;hrt zu einem besseren Verst&auml;ndnis f&uuml;r die getroffenen Ma&szlig;nahmen und erh&ouml;ht zus&auml;tzlich die Erfolgschancen des Unternehmens am Markt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Sie sind auf der Suche nach Vorlagen f&uuml;r Ihre PowerPoint-Pr&auml;sentation zu Lean Startup? Professionell designte Vorlagen finden Sie <a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/lean-startup.html\"><span style=\"color: #2867b2;\">hier:<\/span><\/a><\/p>\n\n\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"aligncenter size-large\"><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/lean-startup-powerpoint-vorlage.html\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"572\" src=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-1024x572.jpg\" alt=\"Pr&auml;sentation erstellen Lean Startup Shop\" class=\"wp-image-25687\" title=\"\" srcset=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-1024x572.jpg 1024w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-450x251.jpg 450w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-768x429.jpg 768w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-200x112.jpg 200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-400x223.jpg 400w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-600x335.jpg 600w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-800x447.jpg 800w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-1200x670.jpg 1200w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-24x13.jpg 24w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-36x20.jpg 36w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1-48x27.jpg 48w, https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/wp-content\/uploads\/Lean-Startup-Shop1.jpg 1278w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\"\/><\/a><figcaption class=\"wp-element-caption\">Lean Startup-Vorlagen f&uuml;r Ihre Pr&auml;sentationen! &#9658;Zum Shop:<a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/lean-startup-powerpoint-vorlage.html\"> https:\/\/www.presentationload.de\/lean-startup-powerpoint-vorlage.html<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p>Haben Sie Fragen zur Lean Startup Methode oder sind anderweitig auf der Suche nach Hilfe f&uuml;r Ihre PowerPoint-Pr&auml;sentation? Dann kontaktieren Sie uns gerne unter<span style=\"color: #2867b2;\"> becker@presentationload.de<\/span>.<\/p>\n\n\n\n<p>Dieser Beitrag k&ouml;nnte Sie auch interessieren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.presentationload.de\/blog\/platform-bmc-blog\/\"><span style=\"color: #2867b2;\">(Platform-)Business Model Canvas<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Lesezeit<\/span> <span class=\"rt-time\"> 8<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minuten<\/span><\/span>Lean Startup ist die Antwort auf die Frage, wie man ohne gro\u00dfes finanzielles Risiko und mit geringem Zeitaufwand ein erfolgreiches Produkt f\u00fcr den Markt entwickelt. Eine Herausforderung, die nicht nur Startups besch\u00e4ftigt. Auch gut etablierte Unternehmen sehen sich mit dieser Aufgabe konfrontiert. 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